Para nosotros lo que es innegociable es el esfuerzo, el compañerismo, el que vayan todos a una y, sobre todo, que lo den todo por la camiseta que visten.

¿Cómo logras compaginar la gestión administrativa y organizativa del club con el trabajo técnico?

Pues la verdad que en los entrenamientos de mis equipos los tengo programados más o menos, los preparo mensualmente, cada semana varía un poco lo que lo que tenemos que hacer respecto a los partidos que hemos jugado y en el club vamos un poco más al día a día, intentando solucionar los problemas que surjan en el momento,aunque pensamos mucho de cara al futuro.

Más allá de los resultados en la tabla, ¿qué indicadores indican al final de la temporada que el club ha hecho un buen trabajo?

Más que los resultados en la tabla, que en el modo formativo nos dan un poco igual, lo que nos indica que el club está haciendo buen trabajo, es que al final los jugadores quieran seguir formándose con nosotros o seguir en la siguiente categoría.

Entrenas a varios equipos de distintas categorías, ¿cómo adaptas tu discurso y tu metodología para que sea efectiva tanto con los más pequeños como los más grandes?

Con los grandes es más fácil porque ya llevo tres años con ellos, ellos ya conocen lo que quiero hacer y saben lo que quiero, eso lo hace un poco más fácil. Con los pequeños, es verdad que la etapa de fútbol 7 es un poco diferente, pero es cierto que son súper atentos, de hecho con explicar las cosas muchas veces se les queda y la reproducen en el campo con facilidad. Estamos muy contentos con los dos equipos.

¿Existe un estilo Parque Sureste común a todos los equipos o prefieres que cada entrador tenga libertad según su plantilla?

Yo como parte del club prefiero que haya una identidad común y cuando veas un equipo del Parque Sureste reconozcas nuestro estilo, contanco con las características específicas que tenga cada equipo.

En un club como este, ¿cómo se trabaja la progresión de un jugador para que no pierda la motivación en el salto de categorías?

Estando atentos a él, mucha comunicación con ellos, ver qué necesitan, qué quieren, estar atentos a lo que demanda el jugador en cada caso.

Ahora va de psicología, ¿cómo gestionas las expectativas de los padres y las familias para que el enfoque siga siendo formativo y no sólo competitivo?

Explicándoselo, al final hay que hablar con ellos y decirles lo que hay y deben entender el club que somos, a qué aspiramos y que nuestra aspiración más allá de intentar quedar mejor en la tabla es formar jugadores y personas.

En el caso de una derrota de uno de tus equipos, ¿qué le dices a tus jugadores después del partido?

Depende del contexto de cómo haya sido el partido pero, por ejemplo, este sábado pasado, perdimos 4-3 contra el Complutense y al final si los chicos lo dan todo en el campo, intentan hacer lo que se propone y tal, pues lo único que hay que hacer es animarles para que sigan intentándolo.

Y para ti, ¿un entrenador de fútbol de base debe ser más un táctico, un educador o un psicólogo?

Un poco las tres, los chicos tienen que aprender táctica, aunque no es lo más importante, tenemos que ser psicólogos, entenderlos y conocerlos y como educador, al final estamos mucho tiempo con los niños y también hay que educarlos tanto deportivamente como  personas que al final es lo que van a ser.

Nos vamos al futuro, ¿cuál es el principal objetivo que te han marcado para esta temporada en Parque Sureste?

Como coordinador, intentar que todos los entrenadores tengan soluciones a los problemas que planteen, a veces es difícil, pero por lo menos intentarlo y con los equipos estar lo más arriba posible con ambos. Con el cadete intentaremos ver si podemos conseguir ese ascenso a primera y con los pequeños intentar mantener la categoría autonómica.

En la evolución del fútbol base, ¿cómo ha cambiado el perfil del jugador joven desde que empezaste a entrenar hasta hoy en el 2026?

Antes el futbolista joven era más descarado, más encarador, tenía más fútbol de calle. Ahora son jugadores que entienden mejor el juego.